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Lessons from the brands redefining retails in the omnichannel era.
Download the reportDie Sharing Economy, auch bekannt als "Crowd", "Gig", "Peer-to-Peer" oder "On-Demand", verändert die Geschäftspraktiken. Im Wesentlichen handelt es sich bei der Sharing Economy um ein Nutzungsmodell, bei dem der Konsum auf der Nutzung und nicht auf dem Eigentum basiert. Sie konzentriert sich auf kollaborativen Konsum und ermöglicht eine kosteneffizientere und oft auch umweltfreundlichere Nutzung von Vermögenswerten und Dienstleistungen, ohne dass diese direkt in Besitz genommen werden müssen.
Einige der größten Marken der Welt, wie Uber und Airbnb, haben dieses Modell erfolgreich übernommen. Uber ist das größte Taxiunternehmen der Welt, ohne Autos zu besitzen, und Airbnb ist der größte Anbieter von Unterkünften, ohne Immobilien zu besitzen.
Allein im Vereinigten Königreich soll die Sharing Economy bis 2025 einen Wert von 140 Milliarden Pfund erreichen. Während das Phänomen in zahlreichen verbrauchernahen Sektoren schnell wächst, hat die B2B-Welt das Teilen von Ressourcen trotz seiner vielen Vorteile bisher nur langsam angenommen. Das könnte jedoch nicht mehr lange der Fall sein.
Welche Vorteile bietet die Sharing Economy also genau für B2B-Unternehmen?
Höherer Wert: Höherer Wert: Die gemeinsame Nutzung von Vermögenswerten durch Unternehmen ist von Natur aus kosteneffizient und schafft in mehrfacher Hinsicht Mehrwert. So können Unternehmen beispielsweise Büroflächen einsparen, indem sie Schreibtische in Co-Working-Spaces anmieten, die je nach Bedarf angepasst werden können. Dies schafft einerseits erhebliche Einnahmemöglichkeiten für die Eigentümer der Immobilien und ermöglicht es andererseits den Nutzern des Raums, auf den Bedarf an unflexiblen Immobilien zu verzichten, wenn sie sich vergrößern.
More sustainable: The sharing economy promotes a more efficient use of resources and reduces waste and energy consumption. This is achieved by sharing existing resources - be it space, services, vehicles or machines - which reduces overall demand and the need for new products and infrastructure.
Broaden reach and scope: Die Sharing Economy fördert ein neues, innovatives Denken. Das gemeinsame Arbeiten bietet zum Beispiel Vielfalt, globale Perspektiven und Inspiration. Das Modell ermöglicht es unternehmerischen Führungskräften auch, das Risiko zu verteilen, wenn es darum geht, in Innovationen und neue Möglichkeiten zu investieren.
Wie die Fulfillmentcrowd die Sharing Economy für sich entdeckt
Wir sind stolz darauf, an der Spitze der B2B-Sharing Economy zu stehen.
Traditionell bauen Logistikdienstleister Lagerflächen, um die unsichere Nachfrage zu decken, was oft zu einer Unterauslastung führt. Unser Sharing-Economy-Modell stellt diese Dynamik auf den Kopf, indem es stattdessen ein beeindruckendes Netzwerk von Partnerschaften mit Lagerhausbesitzern aufbaut, das es uns ermöglicht, auf unbegrenzte Mengen ungenutzten Raums in bestehenden Einrichtungen zuzugreifen und diese über unsere fortschrittliche Technologieplattform zu verbinden.
Das Modell ist für alle ein Gewinn. Wir können unsere Kunden besser unterstützen, indem wir ihnen einen schnelleren Eintritt in neue Märkte ermöglichen und wesentlich skalierbarere und flexiblere Lösungen anbieten, wenn sich die Nachfrage ändert. Unsere Netzwerkpartner wiederum erzielen zusätzliche Einnahmen für Flächen, die zuvor ungenutzt waren. Vor allem aber profitiert die Umwelt davon, dass weniger neue Lager gebaut oder bestehende Lager suboptimal betrieben werden.
Unser Ansatz zeigt, wie die gemeinsame Nutzung von Ressourcen zu einer besseren Auslastung der Anlagen, einem geringeren Energieverbrauch und einer geringeren Umweltbelastung führen kann. Darüber hinaus hat er sowohl uns als auch unseren Kunden zu einem beständig schnelleren Wachstum verholfen. Unsere Flexibilität hat es uns ermöglicht, die sprunghaft ansteigende Nachfrage auf der ganzen Welt zu befriedigen, ohne an feste Kapazitäten gebunden zu sein..
Eine gemeinsame Zukunft
Die B2B-Sharing-Wirtschaft entwickelt sich rasant, und es werden immer mehr gemeinsam genutzte Dienstleistungen angeboten, von Krediten bis hin zu Software. Da das Modell reift und immer mehr Unternehmen die vielen Vorteile des kollaborativen Konsums erkennen, gehen wir davon aus, dass es weiter an Dynamik gewinnen und neue Wege beschreiten wird.
Diese B2B-Revolution des Teilens hat das Potenzial, Branchen umzukrempeln und gleichzeitig regenerative und integrative Formen der Geschäftstätigkeit zu fördern. Das kann nur gut sein, denn unsere Erfahrung hat uns gelehrt, dass die B2B-Sharing-Wirtschaft nicht nur die Ressourcennutzung optimiert und die Verschwendung reduziert (was der Umwelt zugute kommt), sondern auch das Wachstum und die Produktivitätssteigerung ankurbelt (was der Wirtschaft zugute kommt).
In dem Maße, wie sich die B2B-Sharing Economy weiterentwickelt, wächst auch das Potenzial für Marken, davon zu profitieren. Um mehr darüber zu erfahren, wie unser innovatives Modell Ihrem Unternehmen zu mehr Flexibilität, Nachhaltigkeit und Wachstum verhelfen kann, lesen Sie hier mehr über unser Modell. Entdecken Sie, wie fulfilmentcrowd die B2B-Landschaft durch gemeinsam genutzte Ressourcen und kollaborativen Konsum umgestaltet.
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